星期五，前往 THU 參加了一場關於 CMMI 經驗分享的座談會。我是第一個到達會場的廠商，正好遇見了其中一位與談人－－剛通過 Level 5 的凌群的一位專案經理。不習慣面對這種場合的我，還是讓她先打開了話匣子，問我：「你是學生嗎？來參加這場座談會？」... 　不過，在簡單地談起 CMMI 這個主題之後，我們馬上將溝通的層次提升到實務的對話內容上面。雖然只有短短的幾分鐘，但是我想已經為自己建立好了「第一印象」。

 

議程的一開始，老實說讓我有一點失望，有些小地方沒有準備的很周到，主持人有時會打斷與談人的簡報，之後也沒有全程參與。但是呢？到了會議的後半段，我很慶幸沒有那些拘束。整個議程大概是這樣的．．．凌群黃經理的簡報、可取黃技術長的與談、赫石周總經理的簡報，以及後半場國興陳經理起頭的 Q&A 討論。

 

在場十幾位參加者，只有我一個人不是經理級以上的身份，但是我並不會因此而緊張。反而，很有自信地看著與談人們，聚精會神地聽著講說的內容。中場休息時，開始有些交流的討論正在發展中，互換名片就是這個十幾分鐘裡，最頻繁的事件了。（雖然工作五、六年了，但是交換名片這種事對我而言還是很不習慣。）加上先前凌群的專案經理和 THU 軟工的專案經理，我幾乎遞送出了身上所有的名片，心想這應該是我出社會以來第一次如此地 Promote 自己。有一位來自 CPC 的先生，正為新創的管理公司來參與這場座談會。赫石的周總經理與可取的黃技術長也在這時與我們這些廠商做了簡短的交流，我想有些成份是因為他們是 CMMI 輔導廠商的身份吧。

 

Break Time 結束後，就是 Q&A 的討論時間，而我就是第一個舉手發問的廠商。哈！也許是帶著 007先生和魔法先生的關切而來的，不過同時也是為了現階段自己最想破除的疑惑，而希望從這幾位先進的回覆中得到些許的啟發。對於中小型軟體公司在發展 SPI上，赫石的周總經理的寶貴意見，雖然有部份是因為它們同時也是輔導廠商。但是如何參與廠商的工作流程，進而了解改善流程並符合 CMMI 精神，是她一再強調的方法論。（她也在會後再次詢問我，是否真的有回答到我的提問內容．．．呵呵！答案應該是：Partial）然而，另一位回覆我的問題的與談人是可取的黃技術長，他先前在與主持人談論的內容中，一再強調學校教育上應該真正地（好好地）培養有足夠能力做軟體的人才，所以我特別期待他對我的指教。在他初步了解我的背景之後，給了我一個答案。非本科系的人或許更有機會看到領域中不容易看到的問題，但是管理上的 Issue 通常都很難有足夠的資源被提供來改善。因此，必須做到取捨來達到改善的目的，這一切並沒有想像中的困難，心態調整好了機會是無窮的！（哈！這簡直是個當頭棒喝！）

 

在整個座談會落幕後，很多的想法充斥著，在小小的腦袋裡流竄。在這半年左右的時間，我一直很期待類似這種經驗的交流，藉以刺激我對於這個知識領域的啟發。過去設定的幾個目標仍有很多沒辦法實踐，我想是還有很大的學習空間。不怕失敗地去做，不只是想想；靜靜地思考最適當的方法是什麼；要努力的還有很多哦！！

今天，意外地看到一個不錯的部落格，是一位曾經是同事的男生所寫的。

說實在地，看完他的文章之後，心情其實是有點驚豔的。

印象中的他，是一個滿有想法，又有熱忱的年輕人。

只是，有時卻讓旁人覺得他沒辦法掌控自己的思路，經常在事情的思考上，會有失焦又言不及義的情況。

這對於身處在需要相當邏輯能力的資訊業，可說是一件不理想的負面條件。

但是，如果看了他部落格上的幾篇文章，篇篇都言之有物，且頗具文采，就覺得有一種油然而生的莫名省思。

我想，他應該是屬於那種會跳躍性思考的類型，離開這個急切講求看得見成果的現實世界，也許對他而言是件好事吧？！

不過，他似乎仍堅持著，走在這個有願景卻又「有夠模糊」的奇妙產業，只是，不知道現在他的心境是否依舊迷惘呢？

 

我喜歡其中的一則文章－－「心．思」。

內容似乎是闡述著，讓每個人都有一個獨一無二的精彩故事，都會需要經歷不同的挫折考驗。

背痛了快四個禮拜，再經過昨晚痛到睡不著的情況之後，今早又跑去跟醫生說，我想吃消炎止痛藥了，順便安排做復健。

想不到醫生看診完後，開了藥給我，也順便讓我拿了單子到二樓做復健去。（原本以為還要另外安排時間，但經過昨天這一痛，當然是馬上去壓！）一進治療室，看到好多年輕的醫生（應該是實習醫生吧？！我還看有人在看 Papers ... 查單字 ）和一個身穿便服正在幫某人按摩的男性。後來，實習醫生告訴我待會兒「李老師」會幫我治療。但是，這時心裡想的是．．．「不會是他吧！？ Orz ... 」（因為他看起來一點都不像醫生之類的人。）結果，後來真的他．．．冏rz ~~~

 

但是，經歷過接下來的片斷，我就後悔有那樣的認知了，其實跟他談話之後就會覺得人還不錯。在一個半小時的療程中，做了熱敷、頸部肌肉伸展、電療（有點像低週波儀器的東西），然而在第二種治療後，我頸部的疼痛感就好了大半。他告訴我其實是頸部的問題引起的背部疼痛，哇！簡直是一針見血。而且在診療後，他教我三個動作，要我每個小時做一次，就可以舒展緊繃的肌肉與神經。

 

回到家大車換小車之後，已經十二點多了，再到公司上班去。今天解決了一個日期錯誤的問題，完成了 MTC 初步的轉檔指令，但是重點是每隔一個小時，我都有做治療師講的那三個動作。雖然，沒有像在診療室用器具做的那麼直接有效，但是，好歹這才是第一天嘛！必須持之以恆囉～

 

p.s. 應該好好計劃一下，善待我總是放鬆不下的肩頸肌肉了。

10/31 晚上十點多，姐打電話來關心我的背痛好點沒，雖然已經不尋常地痛了整整三個禮拜了，但是那天真的好像好多了。不過，姐還是建議我去買個熱敷墊回來試試，直到隔天快下班後又覺得背痛又復發了，才在再隔了一天的 11/2 請假去輔具中心買回來使用。就像老頭說的，我實在是很「慢皮」不趕快去看醫生，把背痛的問題處理好。但是，上回去看了醫生了，也只是囑咐要我多休息，多動一動背痛的肌肉，不要讓姿勢不良再加上使用過度的背部肌肉太操勞了。昨天星期六，幾乎呆在家裡做熱敷，但是到了晚上仍不見疼痛有改善，還躺到落枕。但是我想的卻是星期一能不能上班，星期六能不能上台北，這個疼痛的症狀何時會遠離我，讓我自由。然而，愈是這樣想，愈是覺得腦袋裡一片空白。還好，昨天用藥布幾乎蓋滿了整個疼痛的區域，讓我安然地入睡。

 

今早，睡到十點起床，那個疼痛感沒有再胡亂增加，想必是 KETOPROFEN 發揮了功效。習慣賴床的我，一樣在還沒起身前打開電視機，昨天看了 HBO 的《生命的舞動 》（二十四歲的麥可柯諾利患有腦性麻痺，長期住在柯利摩殘障之家。當活潑的羅利歐夏搬進來後，完全改變他的生命。他發現僅能移動右手的羅利，竟然聽的懂自己含糊不清的談話，於是兩人很快成為好朋友。羅利活潑、另類的個性很快鼓舞了麥可，讓他知道科利摩外面的世界其實有多美好。），今天則看了 HBO 的《三口之家》（茱莉亞和雷格兩人過著無拘無束的生活，他們的生活總是以自我為中心。但是命運老喜歡捉弄人，法院的一個命令使得他們的生活陷入混亂。他們是一個九歲的男孩偉倫的教父母，偉倫的雙親過世得很突然，因此他被安排由他的姨婆瑪莉來照顧他。九個月後，瑪莉堅持偉倫應該和茱莉亞和雷格同住，也算是尊重他父母的心願。被法院強迫要照顧偉倫後，三人住在同一個屋簷下展開新的生活。茱莉亞和雷格必須先放下兩人的歧見和過去的自我中心，為這個男孩組成一個溫馨的家庭，過程中他們也漸漸將他視如己出。）。兩部電影都很好看哦！它們有個共同點，在於面對現實的殘酷卻展現難得的情感的付出，是讓我感動的原因。一早就感受這種情緒的浸潤，想必是要幫我對抗身體上的疼痛的吧？！

 

這兩天呆在家裡，除了看完幾部不錯的電影，盡量去轉移注意力，卻也想了一下姐那天說的話。不知道她說的那句「不知道是怎麼了？」對我還有多大的意義呢？也許那是我們都很無奈的盡在不言中吧！？只是奇怪的是，這次輪到她說了．．．　anyway 快樂一點地想，讓我體會到她們還是滿關心我的。至於，每個人都有他人生的價值要去實現，就在彼此尊重之下，活得自在一點囉！（哈！我已經不知道妳在這個事件中扮演啥角色了，現在或許已不再需要知道了吧！？）

最近，在 民仔的空房間 建了一個遊戲類別，計劃寫下偶爾的理財心得，讓自己能夠鑑往知來。其實，以前就有想在自己架的網站上整理這段東西了，只是一直沒有用心去規劃一個適當的內容架構。直到在這兒我已經寫了快一年的 Blog 了，所以想把以前的這個想法實踐在這裡。但是，老實說那樣的內容架構弄不好，也是因為沒有太多時間去整理。而我又希望繼續實踐我的「π型人」理念，所以就先以類似這樣的遊戲概念開始囉！

 

從小趨使我養成認識財務的關鍵人物是「老媽」，除了小學的第一本存摺、凡事有努力才有報酬的觀念教育，或是關於金錢運用的討論之外，在大一那一年的經濟困境也開啟了我的財務自主之路。老媽把「我」以前存的錢都給回了我，再加上第一個學期的註冊費退還，我就開始邁向了我的自主之途。（除了老媽買了這間 Studio ，至少讓我減輕了住的大半問題。）這四年利用十幾萬過著獨立自主的日子，讓我在理財的世界裡，學習到不少寶貴的經驗。雖然，學雜費有補助，但是不像一般人能夠有很多打工賺錢的機會，卻讓我不得不希望學會以錢賺錢。（也許這是老媽以會養會的觀念影響我的！雖然這樣的風險很高，但也養活了我們這一家子。）也許，這也是我選擇唸商管重要原因！

 

畢業後的第一個工作，就讓我走進了資訊業，理財的活動占生活的比例就少了很多。一方面是有了穩定的收入，讓我可以存下一點錢，另一方面是因為要補足資訊業所需的知識與技能，相對就少了很多時間去從事那些活動了。不過，portfolio 的觀念讓我在有限的理財活動下，穩定地抵抗了通貨膨脹，幾乎達成每個階段的理財目標。不過，近一年多以來，因為想法有了一些改變，讓生活的支出多了一倍。（但是多了一些樂趣！比如說養那五隻馬囉！哈～）在理財的規劃之中，確實有了不小的變化，促使了我拾起了以前那些「荒廢」的理財活動，為自己理出一個適當的方法來提高 ROI。

 

不過，還有另一個原因是「工作上的改變」，讓我感受到，做不了「組織人」的「企管人」是一件很挫折的事。嚴格說來，這是我看不透（或是不想看透）造成的。但是，我仍然必須為自己負責，再加上工作的疲勞累積了好幾年了，都讓我提早思考自己應該更多元地規劃下一個階段的人生了。或許我可以不做 Projects 來逃離是非對錯，朝向另一種角色來成就他人也成就自己。但我也想再加強自己期許成為π型人所要包含的領域，努力去實踐。依賴的是以往那些自以為對的觀念，但我知道這些都需要經過適度的修正，才能事半功倍，讓目標在平順之中完滿的達成。

昨天，本來好像快好了的背痛又死灰復燃了．．．　早上起床之後，那個疼痛感還是存在，只好向魔法先生請假。

上午到輔具中心買了個熱敷墊回來，聽說它能夠改善肌肉的酸痛。於是，中午過後的每一、兩個小時，就使用個一、二十分鐘，舒緩背部疲勞的肌肉。

前幾年都是在天氣轉涼時（年底工作量多時）才出現這樣的不適症狀，不過自從上回去開完刀拿掉突起的釘子之後，就不再痛過了。今年是怎麻了呢？（最近幾個禮拜都「一直」感覺背後的那些釘子的存在！）

上禮拜去看醫生，也是說太累了或長期坐在電腦前面坐姿不正導致的，要多休息！（多活動背部僵固的肌肉！）本以為貼了藥布就會慢慢好了，但是痛了三、四個禮拜後還是好不了。哇！尷尬了，我可能是真的老了．．．　還是今年動得太多了壓？　anyway 儘量讓自己好好休息，讓背傷「完全」好了，適著調整作息和運動時間，還有好好規劃流浪和出遊的頻率，多一點充足的休息。